Estrategias de gestión para reducir los costos de producción y de extracción de aceite de palma
Palabras clave:
aceite de palma, mejoramiento de plantaciones, productividad, gestión, costos de producción, extracciónResumen
Sime Darby Plantation es el brazo de las plantaciones y agro negocio de Sime Darby Berhad, y representa una de las cinco divisiones principales de Sime Darby Group. Está involucrada en el cultivo de la palma de aceite, la agroindustria, la alimentación, y la investigación y el desarrollo. La fusión (terminada en noviembre de 2007) de tres compañías fuertes (Sime Darby, Golden Hope Plantations y Kumpulan Guthrie), la convirtió en la mayor productora de aceite de palma del mundo (alrededor de 2,4 millones de toneladas al año [el 6% de la producción anual del planeta]). Por ello, los últimos años ha sido necesario enfocarse en la integración, lo que ha provocado un cambio cultural masivo. La idea es buscar la estandarización de los sistemas, porque cada una de las compañías fusionadas tiene su propia forma de hacer las cosas. Esto implica mejorar la información y la tecnología de las comunicaciones e integrar un solo sistema, y así hacer consistente el monitoreo. Además, incentivar a los empleados y trabajadores para aumentar su productividad y la del negocio. La estrategia implantada y sus resultados se describen en este artículo. En general, es un proceso continuo para mejorar la eficiencia operacional, que propende por la mecanización y los incentivos a la productividad laboral.Cómo citar
Thayaparakanthan, R. (2010). Estrategias de gestión para reducir los costos de producción y de extracción de aceite de palma. Palmas, 31(especial, ), 202–214. Recuperado a partir de https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/1566
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